Corrupción en gestión de Morales sin castigo ni solución en la justicia

Abogados y analistas consideran que los actos de corrupción en el país se normalizaron y volvieron una rutina para la sociedad boliviana, por lo que hay cada vez menos capacidad de reacción. Ante los escándalos del gobierno transitorio, la administración gubernamental actual y la justicia dejan en el olvido los ilícitos cometidos durante las gestiones del expresidente Evo Morales, en las que el Estado perdió millones de dólares que no se recuperaron.

Los hechos de corrupción no prosperarán en tanto no se tenga una justicia independiente acomodaticia al poder político de turno, al poder económico, entre otros aspectos, sostiene el legista Ramiro Cárdenas.

A la fecha no se aclararon los ilícitos en la administración de Morales, organizados desde el interior de las instituciones, y que inician con Santos Ramírez en el denominado caso Catler, el exFondo Indígena, caso Barcazas Chinas, CAMC con Gabriela Zapata, Emapa y Entel, Banco Unión, Taladros, entre otros.

ExFondo Indígena

En 2015 estalló el caso Fondo Indígena, uno de los hechos de corrupción más sonados en la gestión del entonces presidente Evo Morales. 

Se develó un daño económico millonario al Estado que involucró a autoridades gubernamentales, directores, técnicos y dirigentes indígenas. Se manejan diversas sumas, sin embargo, se presume que se generó un daño económico de 170 millones de bolivianos.

Se detectaron obras fantasma, desembolsos sin ejecutar y recursos estatales depositados en cuentas personales de los responsables de los proyectos, que en muchos casos eran dirigentes de las organizaciones que administraban el Fondo.

No hubo control en la ejecución de los recursos, se depositaron 685 millones de bolivianos a 978 cuentas particulares de dirigentes aliados al MAS (sólo 60 fueron recursos transferidos a nombre de proyectos).

Nemesia Achacollo, Julia Ramos, entre otros, se encuentran con medidas sustitutivas.

Sólo el exdirector del ex Fondioc, Marco Antonio Aramayo, quien denunció sobre las irregularidades guarda detención en el penal de San Pedro de La Paz, además enfrenta más de 200 procesos.

Caso Camc

Uso indebido de influencias, contratos lesivos al Estado e incumplimiento de deberes son algunos de los delitos en el caso Camc.

Gabriela Zapata, exnovia de Morales, como gerente comercial de Camc manejó seis enormes contratos: Empresa Azucarera San Buenaventura, construcción del primer tramo vía férrea Montero-Bulo Bulo, construcción de la presa de Misicuni, proyecto de construcción de la Planta de Sales y Potasio, provisión de redes de gas y de equipos de perforación para YPFB.

Estos contratos fueron financiados con recursos del Banco Central de Bolivia, que ascendieron a 516,8 millones de dólares. Solo los taladros fueron adquiridos con crédito chino.

Barcazas chinas 

El Gobierno pagó por adelantado 28 millones de dólares a empresas coreanas para la fabricación de 16 barcazas y dos remolcadores o empujadores.

El contrato que fue firmado en 2009 con irregularidades, en el marco del proyecto “Implementación del empujador/remolcador fluvial multipropósito en el canal Tamengo e Hidrovía Paraguay-Paraná”, aprobado ese mismo año por Evo Morales, debía ser cumplido en 2010. 

Las empresas coreanas no hicieron nada y los proyectos de barcazas fueron botados en un astillero chino.

Las dos empresas coreanas contratadas por Enabol nunca presentaron boletas de garantía. Al no cumplirse los plazos y sin boletas de garantía para ejecutarlas, la empresa esta...